Pitali smo stranke: Što s turizmom u Mostaru?

Tekst članka se nastavlja ispod banera

Koliko se Mostar uspješno nosi s turizmom ili mu, kako je to više puta istaknuto, dosta toga prolazi kroz prste, pitanje je s kojim bi se trebala više pozabaviti nova politička garnitura u Mostaru. Potrebno je na samom početku više reda u mostarsko brojanje turista, a za nadati se i ozbiljnijoj turističkoj ponudi koja ne svodi samo na ćevape, kineske proizvode i pogled na Stari most.

Uoči lokalnih izbora za komentar o načinu na koji vide turizam na području Mostara, pitali smo sve one koji su u trci za glasove građana Mostara.

U nastavku donosimo odgovore koje smo dobili (redoslijedom kako su nam na njih odgovarali).

Hrvatska republikanska stranka

''Mostar mora učiniti sve kako bi se turistička sezona produžila na cijelu godinu, jer za to ima potencijala. Da bi se to dogodilo, moramo poboljšati infrastrukturu. Prvo, moramo putem optičke infrastrukture pokriti cijelo područje grada kako bi stvorili uvjete ponude širokopojasnog Interneta. Jedna Hrvatska na razini godine zaradi 120 milijuna Eura od digitalnih nomada, zašto Mostar ne bi kopirao model? Uz to, iskoristiti potencijale prigradskih naselja za razvoj i ponudu ruralnog turizma. Dalje, mora se prilagoditi turistička ponuda osobama s invaliditetom, što putem prilagođavanja prometnica, što putem same ponude. Naravno, uvesti i regulaciju i nadzor nesavjesnih iznajmljivača prostora, poboljšati samu sigurnost turista koji dolaze, itd.''

Hrvatska seljačka stranka

''Na puno načina. Grad bi morao imati službene turističke vodiče i kvalificirane agencije. Turistička zajednica bi morala djelovati hrabrije i agilnije, u oglašavanju, privlačenja turista i kontrole kvaliteta usluga.''

Boška Ćavar

''Grad ima Turističku zajednicu. Smatram da je na čelo sjela osoba koja će ponuditi kvalitetne prijedloge . Mostar ima što za pokazati samo sve to treba i mora postati bolje posloženo. A to treba znati posložiti. I opet dolazimo na ono za što se ja uporno zalažem a to je vraćanje digniteta i odgovornosti istinske struke i stručnjaka za pojedine oblasti. Ono što zanima mene kao turista kada odem u drugu zemlju, to vjerojatno zanima i turiste koji dolaze u Mostar.''

Elvis Redžić

''Smijeniti vlast koja 30 godina upravlja u gradu.''

Koalicija za Mostar

''Prvo moramo shvatiti da je turizam jako široka djelatnost i ne podrazumjeva samo strane goste koji dolaze tijekom ljetnog perioda i posjećuju stari dio grada. Kada govorimo o turizmu trebamo voditi računa i o sportsko-rekreativnom turizmu, kongresnom turizmu, zdravstvenom turizmu, seoskom turizmu itd. Sve ovo treba detaljno analizirati u sažeti u jednu strategiju razvoja turizma u čemu glavnu ulogu treba imati novoformirana TZ grada Mostara. Lično smatram da grad Mostar mora uložiti dodatne napore na produženju turističke sezone kroz organizovanje raznih manifestacija i događaja. Mislim da su ove godine dosta nedostajali Red Bull skokovi i da su sigurno svi ugostitelji i turistički radnici osjetili izostanak tog važnog događaja, te je potrebno osigurati povratak te manifestacije u Mostar. Mislim da moramo iskoristiti i relativno blagu klimu u zimskom periodu i u tom periodu privući i domaće i strane posjetioce. Svakako treba podržavati i sve sportske i rekreativne manifestacije, kao što je mostarski polumaraton koji također privlači veliki broj posjetitelja. Bilo bi korisno izraditi jedan službeni kalendar tradicionalnih manifestacija i prema njemu planirati nove događaje kako bi se osigurao kontinuitet ovih aktivnosti.''

HDZ 1990

''U potpunosti su neiskorišteni turistički potencijali Grada Mostara. Mostaru trebaju gosti koji neće samo proći kroz Mostar i vidjeti njegove znamenitosti. Sve znamenitosti treba komercijalizirati na području Grada Mostara. Mostar povezati s Međugorjem, hrvatskom obalom, unutrašnjosti Bosne i Hercegovine, ali da bismo to mogli uraditi Grad treba biti čist, uređen, reprezentativan, danas nije takav. Kada dobijemo povjerenje za voditi Grad Mostar učiniti ćemo ga turističkim centrom ovog djela Europe.''

HDZ BiH

''Pitanje turističke ponude je strateški važno za razvoj destinacije. Tu možemo kazati i posvjedočiti kako smo napravili značajne iskorake. Kada smo napravili potrebne i detaljne analize 2021. godine rezultati su pokazali da Mostar ne upravlja turizmom, zbog toga gubi 15 ak. milijuna KM godišnje. Sustavno smo pristupili ovome izazovu, napravili Menadžment upravljanja turizmom zajedno s UNESC-om i od proljeća 2023. godine do ljeta 2024. zaustavili gubitke i po osnovu prihoda od vinjete doprinijeli proračunu Mostara sa gotovo 1,5 milijuna KM. Uspostavili smo sustav jedinstvene gradske turističke kartice koja u budućnosti ima za cilj decentralizirati kretanje turista koji dolaze u grad i proširiti turističku ponudu na značajne kulturne, povijesne i druge lokacije i objekte. Cilj je stvoriti ravnotežu između različitih dijelova grada i okolice, kako bi se obogatilo iskustvo posjetitelja, smanjila preopterećenost određenih područja i unaprijedila kvaliteta turizma u Mostaru. Uz mostarski Stari Most i Stari grad na turističkoj mapi grada Mostara postoji još niz kvalitetnih ali nažalost ne promoviranih turističkih mjesta koje je zasigurno vrijedno posjetiti. S obzirom kako je Mostar središte regije, a posebno zbog razvoja zračne luke kojem svjedočimo moramo promatrati Mostar kao centar, a naše opredijeljene je proširiti turističku ponudu na okolne gradove s Mostarom u središtu.''